近日，前英超裁判格雷厄姆-斯科特接受了The Athletic的專訪，這位上賽季結(jié)束后正式掛哨的57歲名哨，首度深入揭開了裁判職業(yè)的神秘面紗與殘酷真相。在這場內(nèi)容廣泛的訪談中，他打破了裁判行業(yè)向來對外界的警惕與緘默，以過來人的身份，直面剖析了這份職業(yè)鮮為人知的艱辛，唯一的職業(yè)階梯周圍遍布荊棘與阻礙，步步皆是對韌性的極致考驗。他不僅談及登頂英超裁判崗位所需的常年犧牲、要承受的無盡辱罵與審視，更深入解讀了執(zhí)法的技術(shù)門檻、VAR 工作的特殊體驗，對比了英超與英冠執(zhí)法的差異，也坦率分享了這份職業(yè)背后沉重的人性代價，為外界讀懂這個常被誤解、常遭苛責(zé)的群體，提供了最真實(shí)的視角，由于文章較長，本文為采訪的下半部分。

在高壓環(huán)境中做出如此艱難的決定，使得裁判成為一個獨(dú)特的行業(yè)。這是否意味著這個職業(yè)內(nèi)部存在一種同袍情誼？

“它可能像一支足球隊，如果你坐在替補(bǔ)席上……你會希望今天踢你位置的那個人表現(xiàn)出色嗎？可能存在那種張力，但當(dāng)真正重大的判罰到來時，當(dāng)壓力最大、審視最嚴(yán)苛的時候，我們會團(tuán)結(jié)在一起，”斯科特回答。

裁判們每月會在萊斯特郡拉夫堡（英格蘭中部）舉行一次為期三天的面對面訓(xùn)練營，包括體能訓(xùn)練、視頻分析和關(guān)鍵比賽事件復(fù)盤。除此之外，他們還會接受 VAR 培訓(xùn)、參加每周線上會議、接受前英超裁判的指導(dǎo)，并獲得心理支持和營養(yǎng)指導(dǎo)。

住在牛津郡的斯科特指出，這份工作的另一個棘手之處在于，觀察者都自認(rèn)為是專家，并急于指責(zé)裁判。“在整個賽季380場比賽（英超賽程）、超過一千個關(guān)鍵比賽事件中，我無法向你解釋他們?yōu)楹巫龀瞿莻€判罰的（裁判）決定，屈指可數(shù)，”他說。

在他看來，本賽季只有兩個明顯的錯誤。第一，是在 VAR 檢查后，未將布倫特福德的球員內(nèi)森-科林斯在對陣曼聯(lián)的比賽中罰下。第二，是在布萊頓對陣切爾西的比賽中，當(dāng)馬洛-古斯托在禁區(qū)內(nèi)踢到揚(yáng)庫巴-明特時，未判罰點(diǎn)球。

斯科特表示，VAR的引入改變了頂級聯(lián)賽的執(zhí)法方式，與英格蘭足球體系的其他級別相比有所不同。

他解釋說，在英冠聯(lián)賽中，裁判被要求迅速做出判罰決定，這與英超不同——在英超，由于 VAR 的存在，裁判被鼓勵等待并觀察事態(tài)發(fā)展。這是因為如果裁判過早吹哨，VAR 就無法介入。

斯科特承認(rèn)，這種轉(zhuǎn)變需要一些時間來適應(yīng)。“你可能花了15到20年時間才進(jìn)入英超，每個周末你都在執(zhí)法比賽，每場比賽的流程都是一樣的。但現(xiàn)在你必須用不同的方式來做，”他說。

“另一件事是，當(dāng)你執(zhí)法英冠比賽時，有時你犯了錯，就沒有辦法糾正了。你只能硬著頭皮繼續(xù)下去。而在英超，幾乎每次VAR 會幫你糾正。”

“但這意味著你必須處理好知道自己判錯了這件事，然后重新調(diào)整心態(tài)。當(dāng)我們最初引入 VAR時，很多裁判很難接受在比賽中被告知自己錯了。這種情況已經(jīng)改善了，因為我們已經(jīng)習(xí)慣了流程，而且我們寧愿在比賽中被糾正，也不愿賽后才發(fā)現(xiàn)我們影響了比賽結(jié)果。”

VAR系統(tǒng)的出現(xiàn)也讓比賽官員首次開始擔(dān)任VAR工作。斯科特說，這與在場上與兩隊球員打交道所需的技能完全不同，因為它更注重流程，這本身帶來了壓力，因為不容有錯。

“我不認(rèn)識任何喜歡擔(dān)任VAR的人，但人們喜歡這種挑戰(zhàn)，”斯科特說。

他回憶起2019年在溫布利擔(dān)任沃特福德對狼隊的足總杯半決賽 VAR 的經(jīng)歷——他說自己“走出來時感覺筋疲力盡”，因為他不得不檢查五個進(jìn)球。“我當(dāng)時真的不知道那實(shí)際上是場相當(dāng)刺激的比賽，”他說（沃特福德在0-2落后的情況下，通過補(bǔ)時階段的點(diǎn)球扳平比分并拖入加時，最終以3-2獲勝）。

裁判們也會擔(dān)任第四官員，這個角色通常位于技術(shù)區(qū)域及其周圍，有時就像是一個語言沙包，供雙方替補(bǔ)席人員就場上裁判及其兩名邊線助理裁判的判罰發(fā)泄不滿。

一個例子是，2023年4月，當(dāng)利物浦在補(bǔ)時階段攻入絕殺球戰(zhàn)勝托特納姆熱刺后，時任利物浦主帥克洛普沖到第四官員約翰-布魯克斯面前慶祝。

“我有20年的時間沒有接受過擔(dān)任第四官員的培訓(xùn)，”斯科特說，“然而我擔(dān)任這個角色大概有300多次。你只是慢慢學(xué)會，很多時候這是關(guān)于人員管理。”

當(dāng)他面對一個憤怒的主教練沖到面前時，他是如何應(yīng)對的？

“我對不同的人嘗試不同的方法，”他說，“這可能包括不理睬他們，可能包括與他們溝通，可能包括向前一步，（或）向后退一步。”

“我絕不會為站不住腳的事情辯護(hù)。（但是）僅僅因為判罰錯了，并不意味著你可以為所欲為。”

在我們結(jié)束之前，斯科特被問到是否認(rèn)為英格蘭裁判得到了公正的評價。

“世界上每個國家都有最差的裁判，”他回答道，“問問球迷，他們都會告訴你，‘哦，這里的裁判很爛’。英格蘭的裁判在世界范圍內(nèi)享有良好聲譽(yù)。有時，某個國家會有一場非常重要的本地德比或杯賽決賽，他們會引進(jìn)一名英格蘭裁判來執(zhí)法。”

“我們因讓比賽流暢進(jìn)行的方式而受到贊賞，這是其他國家做不到的。所以，如果你比較西班牙和英格蘭的平均每場任意球數(shù)量，西班牙更高。西班牙的黃牌和紅牌數(shù)量也比英格蘭多。這在很大程度上解釋了為什么英超比其他聯(lián)賽更受關(guān)注——就是因為它的執(zhí)法方式。”

“而這一點(diǎn)，似乎并沒有被足球界中的任何人真正認(rèn)識到。”

【上咪咕獨(dú)家看英超】